“小题大做”丨安全生产回头看

 


无危则安，无缺则全，安全生产向来是施工企业永恒的课题。近日，【森磊装饰】长期奋斗在施工一线，有较强的全局意识和安全意识的贵阳分公司负责人胡元兵，特以“安全生产”为题，结合其多年的行业经验为大家现身说法。

胡元兵


《以“事”为鉴  防“危”杜渐》
    都说安全无小事，“海恩法则”告诉我们，每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。简单来说，便是任何一起事故都是有原因、有征兆的，发现并控制征兆，便可以极大程度地避免安全事故的发生。



    施工一线隐藏着大大小小的安全隐患，一些细小的错误往往是事故苗头、事故征兆的反映，稍有松懈，员工的生命安全便会受到威胁，甚至造成不可挽回的损失。把“小事”当“大事”抓，把苗头当事故抓，将安全工作重点从“事后处理”转移到“事前预防”和“事中监督”上来，防患于未然才是遏制安全事故的根本之策。

  多年来，【森磊装饰】坚持在干部的考核、任免、绩效上实行安全生产的“一票否决制”，除了依靠“三级管理”的常态安全管控机制来落实安全责任，还采取不定期的飞行检查及时发现问题、查漏补缺。这种自上而下的宣贯，旨在推动一线员工从“要我安全”向“我要安全”转变，自觉养成安全生产的行为习惯。

   当然，安全事故的事后处理与总结也尤为重要。“四不放过”原则是【森磊装饰】对政府指令的贯彻落实，更是对安全事故零容忍的坚决态度。鉴以前车、“小题大做”，强化安全生产“回头看”，把制度执行到位，把措施落到实处，有问题立即整改，确保隐患全清零。