2019年2月27日,【森磊装饰】总部与各子公司、分公司、项目部喜迎开年第一场视频培训会。
会议以“倾听一线声音”为主题,选取六位来自不同岗位的员工分享个人年终总结,讲述他们与“森磊”
不得不说的事儿。
所有的成果都是值得感恩的
好比一湖平静的水,哪怕是再小的石头丢下去,都能产生动静。在企业品牌文化的建设上,只要我们尽全力付出了,去做了,那它就一定会产生影响。
大到官网官微、小到工牌名片,品牌建设任重道远,从无到有、从0到1,背后是无数人的支持与付出,所有的成果都值得感恩。
——黄斌(企划专员)
财务规范是为了更好地服务一线
这一年来,单据的审核在摸索和磕碰中进行。经过几个月的磨合,付款申请流程已基本合规,流程流畅,但项目上的单据还需进一步完善。
工程序列和财务部门要相互理解、相互支持。工程要顾全大局,多一些理解;财务要体谅一线的不易与辛苦,多一些服务与支持。
——罗春妹(财务部)
市场化将是森磊发展的一个方向
森磊目前的经营模式和业务特质决定了公司的市场化参与程度不高,这对于品牌影响力和规模上台阶是一个发展瓶颈。
市场化将是公司业务和市场营销发展的一个方向。投标团队要有足够的能力、技术和眼界来面对行业标杆企业的比拼。
——李霖(投标部)
机电智能配套能力助力森磊核心业务
过去几年,我们在广州楼王项目机电智能专业配套国内顶尖室内设计公司方面,获得了高度认同和广泛好评,订单已延续至未来两年。专业的系统性配套和施工统筹是下来我们要提升的方向。
在同质化产品铺天盖地的当下,机电、智能化专业是能够最直接、最快速、最有效提升用户体验的手段。
——陈忠正(机电部)
永远热情 永远热泪盈眶
期望一件事彻头彻尾的顺畅,本就是不切实际的。理性做事,就事论事,戒掉情绪。永远不要忘记寒窗苦读十年是为了什么,那是为了让自己走更远的路,触碰更精彩的世界。所以,迷茫的时候像机器一样去追求进步吧!
——李晓珊(设计部)
及时!清晰!准确!
要成为优秀的资料员,除了对待工作仔细缜密,工程情况进度要了解清楚,亦需在忙碌繁琐的日常工作时间之余,不断学习和提高自己的业务水平。
工程资料的整理编制是施工过程满足甲方交工要求,结算过程满足内控要求的核心环节。资料员在一线的工作质量和成果是工程规范最直接的表现。
——黄计来(项目部)
(培训会当天黄计来先生因事未能到场,图为资料部姚良萍代为汇报)
员工分享环节后,公司总经理董忠泽表示,“让前线呼唤炮火,要善于倾听一线的声音”,
这些参与分享的员工恰好代表着坚守在不同岗位上一线员工最真实的形象和诉求。森磊的员
工既要会做事,还要有想法;既要脚踏实地,也要胸怀梦想!董总鼓励更多的基层管理者、
一线员工要勇于表达自己,让分享成为一种常态,成为团结并进的最强驱动力。