森磊招聘：与“爱我的人”同行

招聘实质上是一场理智的“婚姻”，企业招聘人才就像选择人生伴侣，是选择“爱我的人”还是“我爱的人”至关重要。森磊在招聘时更倾向于“爱我”，即爱企业，对企业及其工作岗位有浓厚兴趣及工作激情的人。但人才的概念本身就非常模糊，没有任何规则和制度能给出准确的衡量标准。那森磊又是如何去衡量一个人是否“爱我”的？

1、认同企业价值观，适应企业文化

   员工对企业产生的认同感及归属感决定了其能否在一个组织中心甘情愿且一如既往地贡献自己的力量。森磊始创于几代传承的匠人家族，时代更迭，商潮涌动，但匠人匠心，矢志不渝。只有愿意陪着森磊从当下做起，以匠心为初心将品质融入到每一个作品的创作过程中的人才能真正成为支持企业战略发展的人才。

2、带着思考工作，妥善解决问题 

   森磊如今正处在企业变革的关键时期，总会不可避免地遇到各种问题和困扰，所以，企业迫切需要的是遇到问题不牢骚抱怨，能及时解决问题的人才。身为森磊大家庭的一员，如果每个人都能时刻反思“我能为公司做什么”，积极主动地提出合理化建议，将对森磊进一步的发展壮大产生深远的影响。

3、工作中没有任何借口   

   工作没有借口是每个工作者最基本也最重要的素养，是实现职业化最根本的保证。森磊在近二十年的跌宕里始终将品质放在企业发展的核心位置，坚信只有始终如一的品质才能产生信任。所以员工是不达目的誓不罢休还是“难”字当头事事推脱决定了森磊是与其携手并进还是忍痛割爱。

4、让责任感成为一种习惯

   一个人的责任感的强弱决定了他对待工作是尽职尽责还是敷衍了事，而这又决定了他工作成效的好坏。任何岗位上的员工，只有自觉地意识到自己的责任之后，才会激发出积极的自觉探索精神，不断学习以求高质高效地完成工作。

   不同的时期、不同的员工层次、不同的市场环境都会左右用人的标准，“见好就上”并不适合森磊这个身处转型期还在摸索奋进年轻小伙。森磊在招聘这场“婚姻”里，心中有自己衡量新人的“标尺”，我们更愿意携手“爱我的人”，面对风雨，缓缓前行。